Общая тенденция к превращению “человек для государства” в “государство для человека” ведёт к постепенной трансформации государств в корпорации. А человека, соответственно, в оных корпораций совладельца, акционера.

Уже вполне реально быть акционером нескольких государств, равно как и менять своё подчинение уставу одной из оных на более другие.

Сегодня Wired сообщил об очередном шаге в этом направлении. Создан (кстати, неугомонным основателем PayPal`а) бизнес, основной деятельностью коего является поточное производство стран на любой вкус.

Показательная цитата:

“Government is an industry with a really high barrier to entry,” he said. “You basically need to win an election or a revolution to try a new one. That’s a ridiculous barrier to entry. And it’s got enormous customer lock-in. People complain about their cellphone plans that are like two years, but think of the effort that it takes to change your citizenship.”

Friedman estimates that it would cost a few hundred million dollars to build a seastead for a few thousand people. With costs that low, Friedman can see constellations of cities springing up, giving people a variety of governmental choices. If misguided policies arose, citizens could simply motor to a new nation.

“You can change your government without having to leave your house,” he said.  read more »

В свете недавнего поста мне прислали весьма любопытную ссылку: IBMicrosoft, или влияние антимонопольных санкций на лидеров отрасли.

По ссылке изложен следующий взгляд как раз на те события 80х-90х годов, что и мне казались довольно странными. Вот они:

• IBM открывает богатейший рынок IBM-PC но явно пренебрегает оным
• IBM усилиями своих разработчиков доводит Quick and Dirty Operating System с состояния «написанного на коленке клона (за исключением FS) CP/M» до более-менее рабочего состояния PC-DOS
• IBM позволяет фирме Microsoft свободно продавать лицензии на во многом разработанную на их деньги MS-DOS (например, MS-DOS 4.0 суть практически копия IBM PC-DOS 4.0) всем желающим игрокам рынка IBM-compatible PC
• IBM с участием Microsoft разрабатывают операционку с графическим интерфейсом OS/2, затем OS/2 тихо сливается, тогда как Microsoft, напитавшись от IBM идей на десятки лет вперед, принимается за разработку MS Windows

Статья о четырех главах по ссылке добавляет к вышеперечисленным событиям толику контекста. А именно раздел AT&T в 1984 году. Это тогда было довольно долгим и тяжелым процессом, за которым внимательно следил и несомненный лидер своей отрасли — IBM. Следил, понимая, что он на очереди следующий.

Если бы IBM подмял под себя свежеоткрытый рынок персоналок или операционок под них — его раздел был бы неминуем.  read more »

В мистическом мраке застрявшего лифта,
Я слушал Винджа новый сборник,
Попутно думая о теме,
Любимой городской овцой.

Произведения Винджа характерны высоким содержанием идей на единицу текста. Вот и сейчас. Прочтение одного только предисловия, спровоцировало написание данного поста. Во время же чтения дальнейшего текста, диктофон пополнялся зашедшими на огонек идями по автотрендхантингу.

Начну с терминологии. С ея хвоста. Успешной (в прикладном аспекте — высокодоходной) положим такую идею (в прикладном аспекте — технологию), реализация которой ведет к открытию новых горизонтов (в прикладном аспекте — рынков). Люди, имея склонность считать окружающий их с детства мир самим собою разумеющимся, склонны желать большего. Более того — склонны смутно осознавать как именно это большее может быть достижимо и готовы идти в более-менее соответствующем направлении буде кто их поведёт. Собственно, данные смутное осознание да готовность и формируют собой тренд. К счастью, не все воспринимают тренды смутно. Будучи ясно осознанным (или же удачно подобранным), тренд воплощается в конкретную успешную идею (технологию), открывающую новые горизонты (рынки), дабы следующее поколение вновь вошло в аналогичный цикл. Свежеоткрытые рынки бывают глобальными и не очень. Логично предположить, что предприимчивый первооткрыватель глобального рынка получает сверхдоход.

Для иллюстрации, попытаюсь навскидку проследить одну общеизвестную цепочку трендов и первооткрывателей с них на базе чего впоследствии можно будет попытаться вычленить группу очевидных или не очень метатрендов, позволяющих строить прогноз:  read more »

Любопытное дополнение к моему предыдущему посту.

Напоминаю: тогда я предположил, что со временем будет усиливаться тенденция к переходу телефонной связи от традиционных GSM-сетей к более универсальным и дешевым IP-сетям.

В пример, приводился google.talk клиент, запустив коий на телефоне, можно получить телефонную связь over GPRS даже более дешевую, чем с родного телефонного GSM софта. Если же воспользоваться данным GT-клиентом подключившись к ближайшей Wi-Fi точке — связь с любым иным абонентом GT становится практически бесплатной.

Так вот, не прошло и трёх дней, как Business 2.0 публикует своё предположение об очередной грани глобальных планов всё той же Google.
http://telecom.compulenta.ru/224538/?r1=rss&r2=remote (по русски), или http://www.business2.com/b2/web/articles/print/0,17925,1093558,00.html

Да-да. Эти планы — логичное, в контексте моего прогноза, продолжение google.talk — общемировое (ну, для начала — общеамериканское) Wi-Fi покрытие. Грядет, однако, GoogleNet. Бесплатный, по прогнозам аналитиков.  read more »

Заинтересовался вот, в связи со всякими новомодными google.talk`ами, вопросом VoIP, благо оное делается в комнате напротив.
И сделал элементарный подсчет. И соответственный прогноз ;o)

Основываясь на некоторой статистике разговоров по google.talk, а также ценами на GPRS связь у местного ОПСОСа, я получил удивительный результат: стоимость связи любых двух пользователей GT, независимо от их местоположения, составляет всего около 2 (двух) рублей в минуту.
Тогда как звонок на другого ОПСОСа составляет около полутора рублей в минуту. Это еще если нет и тени роуминга…

Вывод? Очевиден.
Говорить по google.talk клиенту, установленному на сотовый телефон "over GPRS" оказывается либо незначительно дороже (местные звонки), либо значительно дешевле (роуминг) голосовых разговоров over GSM.

Откуда следует что?
GSM по всей видимости вскоре проиграет свою нишу беспроводным выходам в IP-сеть. Уже частично проиграла.

Почему так получилось?
Возрасты сетей сопоставимы (ну, может GSM чуть старше), число пользователей, пожалуй, также сопоставимо…
В чём же отличие успешности этих двух моделей сетепостроения?  read more »